福州煙臺山商業(yè)街涌現(xiàn)出不少福州首店甚至福建首店。福建日報記者 游慶輝 攝

福建老酒燉罐首次亮相。

　　核心提示

　　黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》指出：完善擴大消費長效機制，減少限制性措施，合理增加公共消費，積極推進首發(fā)經(jīng)濟。首發(fā)經(jīng)濟是指企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)，開設(shè)首店等經(jīng)濟活動的總稱，具有時尚、品質(zhì)、新潮等特征。

　　近日，從多家不同領(lǐng)域的龍頭企業(yè)在我省發(fā)布新產(chǎn)品、開展新業(yè)務(wù)的經(jīng)歷中，記者探尋首發(fā)經(jīng)濟在激發(fā)消費意愿、重塑經(jīng)濟增長動力中所發(fā)揮的重要意義。

新品牌——

錯位發(fā)展贏得市場

　　19日，夜幕降臨，福州市東二環(huán)泰禾廣場華燈初上。在商場一樓的東側(cè)，福州晉安區(qū)首家樂道汽車門店內(nèi)的陳設(shè)顯得格外溫暖，素凈的家具、柔和的燈光、展現(xiàn)親情的掛圖、桌面上豐富的兒童讀物……無不顯示著該品牌瞄準(zhǔn)家庭用戶市場的決心。

　　品牌通過發(fā)布新品，為消費者提供更加豐富優(yōu)質(zhì)的選擇，以全新的購物體驗，激發(fā)消費潛力，推動消費升級。樂道汽車在福州晉安區(qū)開出的首店，顯示出首發(fā)經(jīng)濟的含金量。

　　樂道是被譽為“造車新勢力”的蔚來汽車旗下第二品牌，其首款產(chǎn)品——樂道L60于今年9月19日官宣上市。不同于蔚來偏向中高端、商務(wù)的定位，樂道汽車在共享蔚來的生產(chǎn)線、換電體系的同時，定價更為親民，旨在通過雙品牌的錯位發(fā)展，覆蓋更多的用戶群體。上市兩個月來，成效如何？記者進行了采訪。

　　“目前我們在福建市場取得的成績遠超預(yù)期。”樂道汽車福建區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人方任昊信心滿滿地介紹，截至10月份全國樂道L60已經(jīng)交付超4000臺，預(yù)計到年底將突破萬臺。“3個月時間交付破萬臺，這在全國的新能源車新品牌中都是很突出的成績。”

　　為何作為新品牌、新產(chǎn)品的樂道L60首發(fā)后能夠一炮而紅？答案藏在其合理的營銷策略上。

　　逢年過節(jié)，高速路上新能源車對充電樁的爭搶；老舊小區(qū)里，加裝充電樁受到變電容量的制約等新聞，近年常引起社會關(guān)注，這是新能源車的一大痛點。蔚來作為國內(nèi)少有的布局換電賽道的車企，如今已可以在車內(nèi)不斷電的前提下，實現(xiàn)一鍵自動泊車＋換電，實測換電全程僅兩分半鐘，便捷的補能體驗吸引了一批忠實擁躉。樂道的出現(xiàn)，為認(rèn)可蔚來的消費者提供了新選擇。

　　“我關(guān)注這個品牌很久了，L60上市后，試著預(yù)約了兩次試駕服務(wù)。”在樂道汽車的手機客戶端上，車主們紛紛曬出自己的用車體驗、購車心路歷程。在福建省內(nèi)，樂道的客服人員也搭建起多個線上車友社群，時刻解決車友的疑問和困難。其中，家住惠安縣黃塘鎮(zhèn)的陳先生的分享令記者印象深刻。

　　“家里距離泉州門店的車程約一個小時，平常工作也走不開，車企便‘開車上門’，還在庭院里、鄉(xiāng)間的小路上讓我體驗了駕駛。”陳先生說，起初自己對新品牌車的性能、在縣域內(nèi)補能是否便捷存有疑慮，在車企服務(wù)人員的耐心講解下，一家人都對這款車十分滿意，也對樂道背靠蔚來的換電體系充滿了信心，很快便決定訂購。

　　據(jù)方任昊介紹，目前樂道L60的交付已覆蓋福建全省，能夠使用省內(nèi)布局的共26座換電站，未來一年內(nèi)，樂道也計劃在全省8個設(shè)區(qū)市內(nèi)開設(shè)門店。陳先生所在的惠安縣目前已有換電站落成，隨著車主的增多，公司也將優(yōu)先考慮在當(dāng)?shù)卦鲈O(shè)換電站。

　　公開信息顯示，目前蔚來、樂道雙品牌的門店往往相隔不遠，針對消費者的不同需求，互相之間的引流是近期銷量中的重要組成部分。此外，二者獨有的創(chuàng)新服務(wù)——BaaS模式也是吸引消費者的重要原因，約七成用戶在購車時都會選擇BaaS模式。

　　所謂BaaS模式，即車主相當(dāng)于是租用了廠家的電池，通過換電保障電池處于良好的狀態(tài)，免除了電池性能衰退的后顧之憂。該模式也降低了購車的價格門檻，使得樂道L60的購入價低至14．99萬元起。相較于蔚來入門款車型近30萬元的售價，第二品牌的出現(xiàn)讓“換電”更加觸手可及。

　　“我們充分借力福州正在施行的‘以舊換新’政策，不包括舊車價值在內(nèi)，車輛換新將直接獲得1．3萬元以上的補貼。”方任昊向記者補充道，近期購車的消費者還將享受電池“租四送一”、租金折價代金券用于電池買斷等優(yōu)惠。多重福利疊加下，老品牌穩(wěn)健發(fā)展、新品牌銳氣十足的愿景正愈加清晰。

新業(yè)態(tài)——

“老字號”跨界領(lǐng)潮

　　“天吶，真的是福建老酒這家老字號開的餐館嗎？”“福建人就愛這一口，燉湯怎么能少了它！”“真心希望能來紐約開一家，這里也有好多燉罐迷！”……近日，不少家住福州市福新中路沿線的市民注意到，一家名為“福建老酒燉罐”的餐飲店在街邊開始試營業(yè)，網(wǎng)友們也聞訊“攻陷”了福建老酒的小紅書官方賬號。

　　首發(fā)經(jīng)濟活躍，不僅僅是指那些時尚潮牌的首店、首秀，那些傳統(tǒng)老店通過創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)和模式形成的新店亦為首發(fā)經(jīng)濟賦予新的內(nèi)涵。“福建老酒燉罐”因為有“老”的對比，“新”才顯得更加可貴。

　　“福建老酒”原創(chuàng)于福州下渡街大興酒場，迄今已有近200年歷史，注冊有“鼓山”等商標(biāo)，歷經(jīng)公私合營、產(chǎn)銷分離管理和集團化運作等歷程，如今已是生產(chǎn)包含飲用酒、香醋、魚露等產(chǎn)品在內(nèi)的大型食品企業(yè)。但涉足餐飲業(yè)經(jīng)營，對于該公司也是破天荒的嘗試。

　　“這味道，是多少福建人的童年回憶啊。”來自福州倉山區(qū)的劉先生在門店試營業(yè)后，已經(jīng)第四次專程帶著朋友來到這里。在他看來，在該門店吃飯不僅美味便捷，幾天都吃不重樣，還能向朋友們介紹當(dāng)?shù)氐奈幕�。門店規(guī)范化的管理，“中華老字號”的品牌美譽，也讓他對餐品質(zhì)量十分放心。

　　在劉先生的推薦下，記者也在店里點了幾樣燉罐。只見10余款燉罐在明亮的檔口后排列整齊，用本地食材制成的小菜鮮美可口，烹飪的調(diào)味品在廚房外展示分明，四周的文化展板將福建老酒的歷史、燉罐養(yǎng)生的功效一一說明……飯點時分，店內(nèi)坐滿了前來體驗的顧客。

　　“公司在兩年前便有跨界做餐飲的想法，一方面是豐富盈利模式，另一方面是為了更好地展示品牌形象。”擁有近20年餐飲從業(yè)經(jīng)驗的門店經(jīng)理林先生，正是由于福建老酒的跨界戰(zhàn)略而加入該公司。他告訴記者，雖然福建老酒的餐飲店與“老本行”生產(chǎn)端相去甚遠，但卻擁有著十分顯著的優(yōu)勢。

　　店內(nèi)大米由五常大米直供、烹制黃花魚用的酒糟是釀酒副產(chǎn)品、長期選購公司產(chǎn)品的大廚參與菜品研發(fā)……林經(jīng)理介紹道，尤為關(guān)鍵的是，公司資金雄厚，在食材供應(yīng)鏈管理上經(jīng)驗豐富，公司入局餐飲業(yè)也在為快捷餐飲樹立新的樣本。

　　“省內(nèi)的燉罐店多為個體工商戶、夫妻店的形式，能形成大規(guī)模連鎖的不多，原因之一是做好食材新鮮度的掌控太不容易，大公司跨界入局很好地彌補了這點不足。”中國烹飪大師盧鴻鋒是福建老酒的研發(fā)顧問，同時也是其跨界餐飲項目的參與者之一，目前他指導(dǎo)門店研發(fā)了20余款燉罐和多款以老酒為特色的小菜。他希望，將結(jié)合節(jié)氣時令轉(zhuǎn)換，把菜品的養(yǎng)生和營養(yǎng)學(xué)理念向顧客傳遞。

　　“26日，門店將正式開業(yè)，屆時還會有更多新菜品與顧客見面。”林經(jīng)理介紹，期待首家門店為公司進軍新領(lǐng)域積攢經(jīng)驗，早日讓福建老酒成為連鎖燉罐餐飲的“潮牌”。

新創(chuàng)意——

強強聯(lián)合讓文旅更“出圈”

　　發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟，政策也在持續(xù)發(fā)力。商務(wù)部等14部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于培育建設(shè)國際消費中心城市的指導(dǎo)意見》提出，“發(fā)展品牌經(jīng)濟，吸引國內(nèi)外知名品牌新品首發(fā)”，各地也聚焦首發(fā)經(jīng)濟，陸續(xù)出臺一系列舉措。

　　日前，福州市商務(wù)局牽頭制定《福州市促進商業(yè)品牌首店高質(zhì)量發(fā)展若干措施（公眾征求意見稿）》提出，國際、國內(nèi)知名品牌企業(yè)在福州市行政區(qū)域內(nèi)依法設(shè)立，開業(yè)并合法持續(xù)經(jīng)營滿一年的各類品牌首店予以首次入駐獎勵支持，其中，中國（內(nèi)地）首店獎勵50萬元、福建首店獎勵30萬元、福州首店獎勵20萬元；對經(jīng)認(rèn)定的品牌首店，合法經(jīng)營滿3年后給予一次性租金補助。

　　數(shù)據(jù)顯示，上海、北京、深圳是近年來首發(fā)經(jīng)濟炙手可熱的城市，這與其具備較高的城市能級、消費供給充足不無關(guān)系。當(dāng)下的首發(fā)經(jīng)濟往往集首秀、首展、首店于一處，呈現(xiàn)顯著的規(guī)模效應(yīng)，不僅增加了區(qū)域吸引力，也培育了更多消費新場景、新空間。

　　首發(fā)經(jīng)濟還推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，豐富多彩的首發(fā)活動為文化產(chǎn)業(yè)提供展示平臺，促進文化創(chuàng)意等領(lǐng)域的交流與合作。福建不少文創(chuàng)企業(yè)通過深度參與首發(fā)活動推動企業(yè)發(fā)展，通過閩企、福品、福建文化走出去，實現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的效果，其中我省的頭部互聯(lián)網(wǎng)公司美圖便從中占領(lǐng)市場先機。

　　近日，位于廈門同安區(qū)的美圖大廈內(nèi)，設(shè)計、市場、公關(guān)等部門的員工來回奔走，不時撥通視頻會議與省外的同事連線。今年是美圖全資收購站酷的第一年，兩家公司將于26日在北京的中國電影導(dǎo)演中心首次聯(lián)合舉辦“2024站酷設(shè)計周”。開幕在即，雙方正進行著緊鑼密鼓的籌備，不少美圖的員工已陸續(xù)飛赴北京。

　　站酷作為綜合性設(shè)計創(chuàng)意平臺，于2006年8月創(chuàng)立于北京，聚集了來自全球300多個城市的設(shè)計師、攝影師、插畫師等視覺創(chuàng)意從業(yè)者，擁有近1800萬注冊用戶。而美圖作為影像生產(chǎn)力工具、正版視覺內(nèi)容提供商，此番收購被諸多業(yè)內(nèi)人士譽為“強強聯(lián)合”。如何讓首次聯(lián)合舉辦的設(shè)計周發(fā)揮“1＋1＞2”的效果？雙方的高管“劇透”了不少活動中別具新意的變化。

　　“這次設(shè)計周免費搶票，兼顧內(nèi)容專業(yè)性的同時，也希望與大眾對話。大的亮點是穿插了一系列設(shè)計師的脫口秀，向大家分享關(guān)于站酷、關(guān)于今年內(nèi)設(shè)計圈的熱梗，以實現(xiàn)好設(shè)計的更快‘出圈’。”站酷高級副總裁、市場品牌總經(jīng)理孫樂告訴記者，設(shè)計師的身份往往偏向于幕后，過去站酷的發(fā)展重點是做好更垂直化的內(nèi)容。而美圖作為面向大眾的互聯(lián)網(wǎng)公司，對市場有更準(zhǔn)確的洞悉，在二者聯(lián)合籌備的過程中，類似的啟發(fā)還有許多。

　　孫樂展示了一個與福建相關(guān)的有趣例子，不久前，人民日報新媒體攜手站酷，邀請來自全國的34位插畫師手繪心目中的寶藏家鄉(xiāng)，獻禮新中國成立75周年，一度在社交平臺上“刷屏”。來自福建插畫師也齋的作品，將三坊七巷、媽祖像、武夷山等福建元素巧妙融合，收獲了近18萬的點贊，進一步提高了福建文旅的知名度。該系列插畫也將在設(shè)計周期間展出，吸引更多市民參與。

　　“設(shè)計圈內(nèi)不缺設(shè)計獎，也不缺設(shè)計榜單，此次活動我們追求的是與大眾審美的共鳴。”美圖公司集團高級副總裁陳劍毅表示，設(shè)計周期間將首發(fā)2024站酷百大設(shè)計榜。該榜單通過公開提名，專業(yè)設(shè)計師舉薦并結(jié)合平臺數(shù)據(jù)形成，將致力于發(fā)現(xiàn)好設(shè)計、新設(shè)計，讓更多人看見設(shè)計的價值和魅力。

　　“首發(fā)經(jīng)濟能夠為消費者提供更加豐富多彩、高品質(zhì)智能化的消費選擇，為消費者帶來全新的購物體驗和感受。”中國宏觀經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所服務(wù)業(yè)室主任洪群聯(lián)表示，這對于滿足消費者對新鮮事物和高品質(zhì)生活的追求、激發(fā)消費潛力頗為有利。

　　在商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所副研究員洪勇看來，以新供給滿足新需求激發(fā)新動能，已成為當(dāng)前消費市場的共識。而首發(fā)經(jīng)濟自帶創(chuàng)新屬性，能夠迅速營造獨特的品牌形象和市場地位，進而引領(lǐng)消費潮流；企業(yè)亦可在市場首發(fā)“一炮而紅”后，帶動業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與升級，實現(xiàn)“首發(fā)即領(lǐng)先”。

編后

因地制宜發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟

　　首發(fā)經(jīng)濟對于推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)升級、激發(fā)市場活力具有積極作用。當(dāng)前，首發(fā)經(jīng)濟在大中城市的發(fā)展迅速，但如果直接將一線城市首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展模式和商戶主體照搬到二三線城市，可能出現(xiàn)“水土不服”的局面。一線城市和其他城市的人流量、消費者能接受的客單價都不是一個量級。在市場規(guī)模較小的城市推進首發(fā)經(jīng)濟，需要選擇適應(yīng)地方特色的業(yè)態(tài)，要立足于當(dāng)?shù)乇就撂厣�文化打造不可替代的首發(fā)效應(yīng)，進而反哺本地經(jīng)濟發(fā)展。近年來，許多地方新商店、新品牌的開設(shè)，都和所在地的文化載體、文化要素相結(jié)合，打造具有區(qū)域特色的本地文化品牌，體現(xiàn)出因地制宜、立足地方資源稟賦的特點。福建泉州的簪花體驗、山東曹縣的馬面裙、河南開封的非遺市集，這些豐富多樣的地方特色產(chǎn)品和服務(wù)吸引了大量消費者，成功刺激了當(dāng)?shù)氐南�費。

　　國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展流通促進商業(yè)消費的意見》，在提出“吸引知名品牌開設(shè)首店、首發(fā)新品”時，也強調(diào)“因地制宜”。從這個意義上來說，一二三線城市之間要形成錯位發(fā)展，差異化布局，結(jié)合本地具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，打造具有鮮明地方特色的首店或首發(fā)。

他山之石

　　北京市：發(fā)布《促進首店首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，提出對品牌首店入駐和開業(yè)進程中所涉及的項目選址、登記注冊、商標(biāo)專用權(quán)保護等，靠前服務(wù)，幫助品牌解決落地經(jīng)營的難點問題。依托差異化、多元化的首店載體，助力各規(guī)格、各類型首店品牌出圈，以西單金融街、華熙 LIVE·五棵松、中關(guān)村等商圈為重點，打造城市體驗消費新地標(biāo)；以崇文門、西直門等商圈為重點，打造滿足地區(qū)綜合消費的消費圈。

　　上海市：發(fā)布《關(guān)于進一步促進上海市首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，推出7條促進首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的政策舉措，用真金白銀支持高能級首店落地，支持首發(fā)、首秀、首展活動。上海中國國際進口博覽會通過一系列全球首發(fā)、亞洲首秀、中國首展吸引世界目光，先進醫(yī)療器械、智能工業(yè)裝備、新能源汽車、高科技美妝產(chǎn)品、高品質(zhì)食品等新產(chǎn)品不斷亮相。

　　重慶市：出臺《支持首店經(jīng)濟發(fā)展若干措施》，明確對商業(yè)運營商按照年度引進落地商業(yè)品牌首店的層級、數(shù)量、運營成效及經(jīng)濟影響等情況綜合評定，根據(jù)評審結(jié)果給予最高不超過200萬元的資金獎勵。

　　廣州市：去年，該市編制全國首部國際消費中心城市主題規(guī)劃，提出充分發(fā)揮廣交會及各類專業(yè)展會等平臺的引流作用，實施“全球優(yōu)品匯聚”行動，持續(xù)發(fā)力“首店首發(fā)”經(jīng)濟，增強全球消費品牌匯聚能力。

　　深圳市：實施“時尚新品”跨界融合發(fā)展行動，支持國內(nèi)外知名品牌在深設(shè)立首店、旗艦店、新概念店等，首發(fā)和同步上市跨界融合新品，擴寬跨界融合時尚新品銷售渠道；鼓勵時尚產(chǎn)業(yè)跨界融合打造新品牌、新產(chǎn)品，發(fā)揮深圳電商銷售、直播電商等線上渠道優(yōu)勢，助力服裝、美妝、珠寶、消費電子等產(chǎn)業(yè)打造“爆款”產(chǎn)品，拓展國內(nèi)國際市場。

　　成都市：對入駐的品牌首店、引進首店的企業(yè)、改造創(chuàng)新的體驗店和定制店、新品發(fā)布活動等，分別給予相應(yīng)的資金補貼；對設(shè)立各類型總部的品牌首店企業(yè)或授權(quán)代理商，按總部經(jīng)濟發(fā)展政策給予支持。支持國際品牌本土化，注重培育融合地域特色的本土首店，在門店設(shè)計中融入?yún)^(qū)域文化元素， 如西南首店Shake Shack推出“竹編漢堡”式品牌符號、熊貓元素城市限定奶昔，從裝修到菜品設(shè)置，積極融入成都文化元素；加速本土品牌走出去，通過川式餐飲高端化和品質(zhì)化，帶動成都潮流品牌走向全國、走上國際。

　　蘇州市：積極探索公園＋首店、街區(qū)＋首店、社區(qū)＋首店、文創(chuàng)＋首店等新模式，支持首店與書店、小劇場、體育館等多業(yè)態(tài)融合，助力本土小眾品牌和新興品牌拓展發(fā)展空間；設(shè)立本土品牌和本土首店發(fā)展基金，聚焦藝術(shù)人文、體育運動、數(shù)字經(jīng)濟、大環(huán)保、大健康等細(xì)分和新興業(yè)態(tài)，打造“新消費”品牌孵化基地，加強培育本土高能級引領(lǐng)性品牌。（福建日報記者 賴昊拓 文／圖）