在深圳，有一批特殊的新型研發(fā)機構(gòu)，通過推動技術(shù)、成果從“書架”走向“貨架”在產(chǎn)業(yè)中順利落地，成為科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的加速器。

　　走進深圳清華大學(xué)研究院，這面墻吸引了記者的注意，墻上展示了這里共有160多個研發(fā)中心，其中很多都是當前國家戰(zhàn)略發(fā)展和產(chǎn)業(yè)突破上最急需的，這些研發(fā)中心有什么不一樣？

　　記者來到其中一個海洋氫能研發(fā)中心。鄺允是這里的研發(fā)帶頭人，團隊成功研發(fā)出海水制氫這項填補世界空白的關(guān)鍵技術(shù)，但之前卻一直找不到合適的驗證技術(shù)的應(yīng)用場景。

　　深圳清華大學(xué)研究院海洋氫能研發(fā)中心副主任 鄺允：當時就有種英雄無用武之地的這種感覺。

　　同樣苦苦尋找的還有廖梅，他是深圳能源集團的項目執(zhí)行人，他找的正是海洋可再生能源發(fā)展這條產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵技術(shù)。

　　深圳能源集團項目執(zhí)行人 廖梅：我們要發(fā)展國家海洋綠色能源戰(zhàn)略，但是有些關(guān)鍵技術(shù)一直是空白，所以我們在全球撒網(wǎng)找了一年半還沒找到，所以當時很著急。

　　在深圳清華大學(xué)研究院，兩個互相尋找的人走在了一起。鄺允帶領(lǐng)團隊入駐研究院成立了海洋氫能研發(fā)中心，深圳能源集團來提供海上應(yīng)用場景和技術(shù)、裝備，并與清華大學(xué)研究院共同成立聯(lián)合研究平臺和投資基金，為這項技術(shù)落地聚集所需要的人才、資金和市場資源。

　　深圳清華大學(xué)研究院常務(wù)副院長 劉仁辰：其實就是解決一個研發(fā)成果，它像一個小孩兒呱呱墜地之后，到一個能夠給國家作出貢獻的青年人，解決這個階段它怎么去快速成長的問題，提高了它生存的成功率。

　　有了這種“聯(lián)合創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)化平臺”的新模式，鄺允的發(fā)明成果很快在深圳能源集團的電廠里應(yīng)用落地。不久前，全球首臺單機規(guī)模最大的海水制氫裝置成功投運，從一紙專利到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，這個通常要四五年的過程如今只用了兩年多。

　　深圳市科技創(chuàng)新局局長 張林：那么現(xiàn)在我們更多的是通過有組織的科研，建立大量的具有共享屬性的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺，大幅度降低企業(yè)在零到一創(chuàng)新過程中的投入成本，去解決產(chǎn)業(yè)和企業(yè)想做而沒有能力做的事情。解決產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的后勁問題。

　　截至目前，深圳已構(gòu)建起一個由新型研發(fā)機構(gòu)、省實驗室、國家實驗室相互補充的科技創(chuàng)新平臺體系，持續(xù)涌現(xiàn)的新型研發(fā)機構(gòu)正在為加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不斷注入新動能。