為貫徹落實(shí)“四大工程”建設(shè)及加強(qiáng)政務(wù)信息化項(xiàng)目統(tǒng)籌管理有關(guān)部署，深化信息化建設(shè)新范式，六安市市場監(jiān)管局全面推進(jìn)信息化建設(shè)工作。

　　落實(shí)數(shù)據(jù)工程，開展數(shù)據(jù)架構(gòu)梳理。由市數(shù)管局?jǐn)?shù)據(jù)工程項(xiàng)目組、市市場監(jiān)管局、第三方承建廠商共20余人組成的工作小組，梳理分析了市市場監(jiān)管局及其直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從單位職能、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面，梳理業(yè)務(wù)對象，明確數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，形成市場監(jiān)管局系統(tǒng)數(shù)據(jù)底數(shù)清單。并通過數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)兩個(gè)視角整合匯總，已對32條數(shù)據(jù)進(jìn)行對接推送，補(bǔ)充并完善市級(jí)統(tǒng)一數(shù)據(jù)架構(gòu)，進(jìn)而推進(jìn)數(shù)據(jù)治理實(shí)施。

　　落實(shí)一體化平臺(tái)迭代工程，摸底存量信息系統(tǒng)。為推動(dòng)政務(wù)信息系統(tǒng)整合遷移至一體化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)，市市場監(jiān)管局對9個(gè)自建信息系統(tǒng)開展摸底調(diào)研。對照59個(gè)系統(tǒng)參數(shù)，充分考慮利用一體化平臺(tái)能夠提供的云服務(wù)和組件，分析技術(shù)架構(gòu)、支撐平臺(tái)及部署方式，評(píng)估遷移策略，于6月底完成了自建存量信息系統(tǒng)的摸底填報(bào)工作，為后續(xù)工作開展提供支撐保障。

　　落實(shí)“三端”能力提升工程，推進(jìn)“皖政通”應(yīng)用。隨著各級(jí)、各單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐步上線“皖政通”平臺(tái)，為做好應(yīng)用工作，市市場監(jiān)管局依據(jù)六安OA系統(tǒng)同步建立組織機(jī)構(gòu)，完成人員信息導(dǎo)入，引導(dǎo)下載激活，進(jìn)行日常動(dòng)態(tài)維護(hù)。在信息化系統(tǒng)新建和升級(jí)過程中，倡導(dǎo)上架“皖政通”，作為日常辦公和系統(tǒng)登錄的總?cè)肟�，推�?dòng)信息系統(tǒng)形態(tài)“三大轉(zhuǎn)變”。

　　落實(shí)場景創(chuàng)新工程，謀劃信息化項(xiàng)目申報(bào)。根據(jù)數(shù)字化整體設(shè)計(jì)，按照梳理問題、明確需求、謀劃場景的思路，以處理好存量和增量的關(guān)系、處理好近期和遠(yuǎn)期的關(guān)系、處理好借鑒和創(chuàng)新的關(guān)系作為基本工作原則，市市場監(jiān)管局推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)從單個(gè)業(yè)務(wù)建設(shè)需求向場景建設(shè)需求轉(zhuǎn)變，結(jié)合各業(yè)務(wù)科室信息化基礎(chǔ)，明確信息系統(tǒng)新建、延續(xù)、升級(jí)、運(yùn)維等項(xiàng)目需求，謀劃年度政務(wù)信息化項(xiàng)目申報(bào)工作。