節(jié)儉樸素，力戒奢靡，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。記者近期調(diào)研卻發(fā)現(xiàn)，個(gè)別地方在“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”上搞形式主義，出現(xiàn)令干部群眾詬病的“假節(jié)儉真浪費(fèi)”苗頭。受訪干部群眾和專家學(xué)者表示，“冗長”流程手續(xù)、“機(jī)械”執(zhí)行政策等是產(chǎn)生“假節(jié)儉真浪費(fèi)”苗頭的重要“推手”，建議秉承實(shí)事求是精神，多措并舉將厲行勤儉節(jié)約落在實(shí)處。

警惕“假節(jié)儉真浪費(fèi)”苗頭

　　“出差忙完工作到了下午，已經(jīng)沒有返程的火車票了，但因?yàn)閱挝怀珜?dǎo)節(jié)約，坐飛機(jī)要走流程，請(qǐng)示后被建議住一晚再坐火車回。其實(shí)算下來反而沒給單位省錢。”中部某省一名科員王軍（化名）說。

　　“不好意思，電腦有點(diǎn)慢，您稍等”“電腦動(dòng)不動(dòng)就經(jīng)�？ㄋ�，開機(jī)就得等幾分鐘”……在社交媒體上，有人吐槽服務(wù)窗口電腦差勁。有的干部說，工作電腦不太好用，甚至有時(shí)會(huì)卡死，一些同事干脆用自帶電腦辦公。

　　記者采訪發(fā)現(xiàn)，一些車齡較長的公務(wù)用車維修檢驗(yàn)頻次較高，維修費(fèi)用較高。一名機(jī)關(guān)單位司機(jī)說，該單位有一輛公車車齡已近十年，因經(jīng)常執(zhí)行出差任務(wù)，每年至少都要進(jìn)行2次到3次保養(yǎng)維修，一兩年的維修費(fèi)用甚至已超過了車輛殘值。

　　在西部某省會(huì)城市，有一棟位于城區(qū)“核心地段”的辦公大樓，知情人士表示該樓房屬于危房已“閑置”多年，原有辦公單位現(xiàn)借用下級(jí)單位場所辦公。“老舊辦公樓現(xiàn)在主要是維修加固，維修加固不了的就只能‘閑置’。但維修加固不一定省錢。比如某政府單位老舊辦公大樓，維修加固成本平均下來要每平方米5000元左右，花費(fèi)已經(jīng)‘不輸’推倒重建，從‘綜合性價(jià)比’上來說，肯定沒有推倒重建劃算。”西部某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)人盧聰（化名）說，當(dāng)前一些老舊辦公大樓，尤其是20世紀(jì)設(shè)計(jì)建設(shè)的辦公大樓，其建筑結(jié)構(gòu)、抗震標(biāo)準(zhǔn)等已“落伍”，不斷加固維修看似節(jié)儉，其實(shí)反而造成了浪費(fèi)。

　　同時(shí)，一些單位在缺乏辦公條件的情況下，為省錢選擇“租房”，看似少了一次性大額支出，但細(xì)水長流下反而造成了更大支出。西部某省區(qū)有干部“吐槽”說，因原建筑被鑒定為危房，該單位在租賃寫字樓上花了不少錢。

兩大痛點(diǎn)亟待破解

　　受訪干部學(xué)者、業(yè)內(nèi)人士等表示，要遏制“假節(jié)儉真浪費(fèi)”苗頭需破解兩大痛點(diǎn)。

　　——“冗長”流程手續(xù)。一些干部反映說，單位采購的一些產(chǎn)品，其性價(jià)比低于市場正常銷售產(chǎn)品。中部某省一名基層干部舉例說，比如采購的電腦，其價(jià)格基本均高于市場上能買到的相同配置產(chǎn)品。曾經(jīng)參與過政府采購的供應(yīng)商周強(qiáng)說，在排除回扣等腐敗情況下，相比和個(gè)人、企業(yè)打交道，參加政府采購供應(yīng)流程長、手續(xù)繁瑣，同時(shí)回款慢，無形中增加了成本，這些成本最終反映到采購價(jià)格上。

　　——“機(jī)械”執(zhí)行政策。記者采訪了解到，當(dāng)前一些地方在執(zhí)行相關(guān)政策時(shí)有“機(jī)械化”傾向，同時(shí)一些政策制定時(shí)間過久，和當(dāng)前形勢(shì)已有較大出入；看似一板一眼落實(shí)了相關(guān)規(guī)章制度，但也提高了運(yùn)營成本，甚至讓一些國有資產(chǎn)“貶值”“流失”。有次出差購買了“普速”火車軟臥沒買高鐵二等座，軟臥比二等座便宜幾十元，結(jié)果“被談話”……多名受訪干部表示，少數(shù)“老規(guī)章”和當(dāng)前實(shí)際“脫節(jié)”，“機(jī)械”執(zhí)行反而可能導(dǎo)致花費(fèi)增多。

實(shí)事求是確保厲行節(jié)約落到實(shí)處

　　如何將節(jié)約節(jié)儉落到實(shí)處？不少受訪人士提出了建議。

　　一是實(shí)事求是正視需求，多方比價(jià)減少成本支出。在一些政府支出事項(xiàng)上應(yīng)多方比價(jià)減少成本支出，比如設(shè)置“支出紅線”，如果第三方平臺(tái)花費(fèi)明顯少于“既定平臺(tái)”和“支出紅線”，應(yīng)允許、鼓勵(lì)經(jīng)手人等選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，比如在飛機(jī)、火車席位選擇上，可以用價(jià)格設(shè)限而不以席位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)限。

　　二是柔性施策讓效益最大化。一些受訪者建議應(yīng)因地制宜柔性施策，“盡量讓公共支出有助于激活、帶動(dòng)市場活力，暢通國內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)。”從事風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)多年的私募經(jīng)理人凌翔（化名）說，比如“閑置危房”可以通過出讓使用權(quán)引入社會(huì)資本、鼓勵(lì)員工集資籌建等方式盤活，再比如達(dá)到淘汰年限的辦公設(shè)備，在進(jìn)行“脫密”處理后可以通過公開拍賣方式來提升殘值。