創(chuàng)業(yè)合伙人有多重要？數(shù)據(jù)顯示，YC孵化的20家最有價值企業(yè)中，每一個企業(yè)都至少有兩到三個合伙人。阿里巴巴十八羅漢造就了如今的電商王國，騰訊五虎將一雙手締造了社交游戲的帝國版圖，百度七劍客打造了日益龐大的百度搜索，環(huán)顧所有的創(chuàng)業(yè)公司，他們成長到如今的地步，繞不開的也都是頗具傳奇色彩的合伙人。合伙人是一個創(chuàng)業(yè)公司的基礎(chǔ)和核心，技術(shù)沒有可以引進，資金沒有可以募股，商業(yè)模式可以開創(chuàng)，但是沒有人這個關(guān)鍵因素，一切都只是紙上談兵。合伙人是這個公司最重要的資源，利益捆綁、工作相關(guān)、生活緊密，古語說得好，士為知己者死，女為悅己者容，一個好的合伙人是整個團隊的脊梁和精神支柱，帶領(lǐng)著團隊攻難克艱、跋山涉水，只為攀登最高的山峰，采摘最耀眼的勝利果實，既然合伙人如此重要？那么又該如何尋找合伙人呢？

出書大師網(wǎng)由阿里巴巴金牌講師、孔子第74代孫，孔斌先生創(chuàng)立，最初的時候他就高屋建瓴一針見血的指出，要讓正確的人做正確的事，率先采取合伙人制度，團隊核心成員各司其職，迅速在市場站穩(wěn)腳跟，為整個圖書出版策劃營銷行業(yè)指明了新道路，開辟了新方向。合伙人中有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的吳艷女士負責銷售板塊，80后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者沈培亮負責公司的日常運營業(yè)務(wù)，還有出身浙商世家、知名設(shè)計師的設(shè)計總監(jiān)周志遠。整個團隊職責明確、分工合理。利益相關(guān)，大家愿意為了共同的目標去奮斗，才換來出書大師網(wǎng)的迅速崛起和飛速發(fā)展。

    孔斌先生在選擇合伙人的時候正是堅持了以下原則，也許對廣大創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中能夠有所裨益。一、團隊第一，產(chǎn)品第二，要找尋有犧牲精神和團隊精神的人，要有人甘當紅花，也要有人甘當綠葉，好的團隊可以做出無數(shù)個成功的產(chǎn)品，人是第一要素。合伙人一定要有團隊精神。二、各擋一面的合伙人，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。做老板的要負責把整個班子團隊搭好，而合伙人則只需各管一塊，獨當一面，確保決策果斷而有效果。三、尋找最合適的人：要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，追求愿與熱愛，奮斗來自夢想。最合適，是指這個人要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，充滿希望和戰(zhàn)斗力，極度熱愛甚至瘋狂，這樣才會自我驅(qū)動和自我燃燒，或者就意味著戰(zhàn)斗。“創(chuàng)業(yè)意味著工作就是生活，沒有加班，因為每時每刻都在工作。”只有這樣的人才是合伙人的最好選擇。

    真格基金創(chuàng)始人徐小平在近期的演講中著重強調(diào)了合伙人的重要性，他表示“合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風口上更重要”。英雄所見略同，找到合適的合伙人，就大膽的去創(chuàng)業(yè)吧，即使不成功，合伙人也會是你這一生最珍貴的財富。