中國養(yǎng)發(fā)護(hù)發(fā)市場進(jìn)入門檻低，品牌競爭不激烈，知名的品牌數(shù)量少，在養(yǎng)發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)巨大的市場潛力中必將產(chǎn)生品牌的領(lǐng)導(dǎo)都;絲派養(yǎng)發(fā)館還指出，隨著中國消費(fèi)者對健康、時(shí)尚的不斷追求，對自身形象、生活品位的關(guān)注程度越來越高，養(yǎng)發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)將會(huì)成為新世紀(jì)崛起的又一朝陽行業(yè)，尤其是高品質(zhì)，價(jià)格適中的產(chǎn)品收到消費(fèi)者的追寵。
隨著生活水平的提高，獨(dú)立的思想的具備，現(xiàn)代的人們已不再盲從于理發(fā)店的養(yǎng)護(hù)，而更多的追求唯一，追求個(gè)性。什么能讓她們與眾不同的叛逆心理得到滿足？什么能滿足她們的時(shí)尚健康需求？誰將再次重演利潤的神話？
這一切為我們帶來一個(gè)富有潛力的市場：養(yǎng)發(fā)護(hù)發(fā)市場正是我們要挖掘的寶藏。從市場的發(fā)展來看，我們深刻領(lǐng)會(huì)到的是：要進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)，就要從最初的幼稚期進(jìn)入，才能在最短的時(shí)間贏得最大的利潤，最好是在某一既有市場中開拓一個(gè)新的領(lǐng)域，這樣風(fēng)險(xiǎn)最小，同時(shí)利潤最大。讓我們歡欣鼓舞的是：目前國內(nèi)養(yǎng)護(hù)法市場前景向好，正是既有市場中的一個(gè)嶄新的領(lǐng)域！正是進(jìn)入的最佳時(shí)期。
“絲派養(yǎng)發(fā)館”品牌能在建立自主銷售渠道取得那么大的成就，另一方面也在與對自身產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的建設(shè)。養(yǎng)護(hù)發(fā)企業(yè)建設(shè)自主銷售渠道的基礎(chǔ)在于品質(zhì)和品牌，在現(xiàn)今飾品產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的市場環(huán)境下，飾品制造商想贏得對銷售渠道的控制，必須依靠產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的雙管齊下。
養(yǎng)護(hù)發(fā)企業(yè)品牌的核心競爭力在于產(chǎn)品，只有產(chǎn)品的品質(zhì)過硬、價(jià)格合理才能贏得消費(fèi)者的青睞。與市場上一般的生發(fā)療發(fā)店不同，絲派養(yǎng)發(fā)館遵循五千年中國醫(yī)學(xué)理論，提倡“以養(yǎng)代療”，堅(jiān)持生產(chǎn)保持天然植物活性物的產(chǎn)品，配合各種新型儀器，并輔以傳統(tǒng)的中醫(yī)經(jīng)絡(luò)穴位來恢復(fù)頭發(fā)正常的生理機(jī)能和微生態(tài)平衡，從而防止頭發(fā)脫落、白發(fā)早生，預(yù)防各種頭皮癥狀，真正地做到自頭皮到頭發(fā)、由內(nèi)而外全面的健康養(yǎng)護(hù)。作為養(yǎng)發(fā)行業(yè)中的先驅(qū)，絲派沒有任何模仿的對象，也沒有任何人向絲域傳授經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)新為核心，以服務(wù)為保證，走出了一條別具特色的養(yǎng)發(fā)護(hù)發(fā)之路。
也就是說，養(yǎng)護(hù)發(fā)品牌只有擁有了高品質(zhì)的產(chǎn)品和成熟的品牌做保證，才能在與渠道商的對話中占主動(dòng)地位，掌握對渠道商的控制權(quán)。“絲派養(yǎng)發(fā)館”負(fù)責(zé)人說：“品質(zhì)與品牌建設(shè)是一個(gè)相輔相承的過程。只有品牌知名，消費(fèi)者才會(huì)慕名而來；只有品質(zhì)過硬，產(chǎn)品才能長期暢銷。產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度和忠誠度才會(huì)提高，從而使產(chǎn)品真正難以替代。這樣產(chǎn)品的暢銷必然拉動(dòng)經(jīng)銷商對生產(chǎn)商的需求，使得生產(chǎn)商在與經(jīng)銷商的討價(jià)還價(jià)中取得更多的話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)。”
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