中國共產(chǎn)黨黨員，中國共產(chǎn)黨第十六次、十七次全國代表大會代表，第九屆全國人民代表大會代表，全國勞動模范，優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者，改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家，江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮同志，因病醫(yī)治無效，于2024年6月30日2時10分逝世，享年78歲。
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沈文榮：在時代大潮中淬煉“鋼鐵強(qiáng)國夢”
（原文2018年11月23日發(fā)表于《新華日報》）
10月24日，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)共同發(fā)布“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”名單，沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮榜上有名。
四十多年來，沈文榮帶領(lǐng)沙鋼從當(dāng)年一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的小軋鋼車間起家，憑著敏銳的市場意識迅速發(fā)展壯大，在中國經(jīng)濟(jì)騰飛的時代大潮中一往無前，以宏闊的全球視野搶抓世界鋼鐵工業(yè)重大機(jī)遇，用踏實的創(chuàng)新精神鎖定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，歷經(jīng)鐵與火的淬煉，成長為全國最大的民營鋼鐵企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)。
沙鋼的發(fā)展傳奇，就是中國鋼鐵工業(yè)破繭化蝶的生動注腳，沈文榮的奮斗故事，堪稱中國民營企業(yè)家產(chǎn)業(yè)報國的精彩縮影。
“沙鋼43年大發(fā)展圓了我的中國夢”
在以“兩個文明一起抓”著稱的張家港，沙鋼是個標(biāo)志性存在。
今年7月，沙鋼集團(tuán)再次榮登榜世界500強(qiáng)榜單，以2017年營業(yè)收入325.605億美元的成績位列第364位。這是沙鋼連續(xù)第十年躋身世界500強(qiáng)�；仡櫳充搹囊粋�籍籍無名的小作坊發(fā)展為世界500強(qiáng)企業(yè)的夢幻歷程，沈文榮動情地說：“是黨的改革開放政策造就了沙鋼，也圓了我的鋼鐵報國夢！”
1968年，中專畢業(yè)后的沈文榮，進(jìn)入張家港市錦豐軋花廠當(dāng)鉗工。1975年，為了解決維修改造的用鋼之需，軋花廠集資45萬元籌建軋鋼車間。沈文榮帶領(lǐng)工友們睡地鋪，翻三班，不辭勞苦到外地拜師學(xué)藝，終于軋出了第一批鋼材。其后，這間小鋼廠脫離軋花廠“自立門戶”，38歲的沈文榮擔(dān)任鋼鐵廠廠長，從此與鋼鐵結(jié)下不解之緣。
時值改革開放春潮乍起，蘇南農(nóng)村興起一股建房熱，鋼門窗成為市場緊俏貨，但這種產(chǎn)品大鋼廠不愿生產(chǎn)，小鋼廠生產(chǎn)不了。沈文榮敏銳察覺到，這是一個好機(jī)會，毅然決定選擇鋼窗料作為拳頭產(chǎn)品。僅僅5年后，沙鋼就成為國內(nèi)品種規(guī)格最齊全、年產(chǎn)量和銷售量最高的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
窗框鋼不僅帶來了“第一桶金”，更重要的是，沈文榮的思路徹底活了。“沒想到我們一群泥腿子也能辦鋼廠、辦好鋼廠！”他的鋼鐵夢開始發(fā)酵長大。
鋼鐵行業(yè)有著資金密集和技術(shù)密集的特點。缺資金，怎么辦？他頂著巨大壓力，把企業(yè)利潤全部砸到了企業(yè)升級上。缺技術(shù)，怎么辦？他把目光投向了國外，抓住發(fā)達(dá)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，不斷引進(jìn)世界一流技術(shù)和裝備。1988年從英國比茲頓鋼廠引進(jìn)國內(nèi)第一條超高電爐連鑄連軋短流程生產(chǎn)線；整合德國超高功率豎式電爐等多個國家先進(jìn)設(shè)備建成“亞洲第一爐”；與世界第二大鋼鐵企業(yè)韓國浦項合資興辦了年生產(chǎn)不銹鋼薄板15萬噸、熱鍍鋅板15萬噸的浦項綜合工程……沈文榮的一個個大手筆，迅速讓沙鋼顯山露水。
2002年，沙鋼成功收購德國老牌企業(yè)蒂森克虜伯鋼鐵公司位于多特蒙德的霍施鋼廠，一舉震驚業(yè)界。當(dāng)時很多專家都認(rèn)為沙鋼只不過買回來一堆廢鐵。從德國萊茵河畔到長江下游，在一場“世紀(jì)大搬遷”中，沙鋼人按照沈文榮的精密部署，投入巨資對這些舊設(shè)備進(jìn)行脫胎換骨式的技術(shù)改造，建成了世界一流的650萬噸長流程寬厚板項目，實現(xiàn)生產(chǎn)能力超過千萬噸，一舉進(jìn)入鋼鐵行業(yè)“第一方陣”。
沈文榮沒有止步。他把目光放得更遠(yuǎn)，走上了一條驚心動魄的收購、兼并、重組之路。2006年以來，沙鋼發(fā)揮民營企業(yè)機(jī)制靈活、決策快的優(yōu)勢，跨區(qū)域聯(lián)合重組了淮鋼特鋼、河南安陽永興鋼鐵等企業(yè)，沙鋼集團(tuán)的產(chǎn)能迅速擴(kuò)大。
2008年的國際金融危機(jī)使鋼鐵行業(yè)深受影響，沈文榮再次轉(zhuǎn)變理念，提出鋼鐵行業(yè)不能簡單地做大做強(qiáng)，而應(yīng)做精做強(qiáng)。“企業(yè)家必須有擔(dān)當(dāng)，形勢越難，越要迎難而上！”沙鋼直面挑戰(zhàn)，持續(xù)提高優(yōu)鋼、特鋼比例，并于2017年成功重組東北特鋼，提升了高端產(chǎn)品占有率。目前，沙鋼主要品種多達(dá)8大門類2000多個規(guī)格，優(yōu)特鋼和品種鋼占了大多數(shù)。
“黨員企業(yè)家時刻要把社會責(zé)任扛在肩上”
沙鋼取得的巨大成就令人震撼，也使沈文榮成為全球矚目的“鋼鐵巨子”。他先后被授予全國勞動模范、全國“五一”勞動獎?wù)�、中國�?yōu)秀民營企業(yè)家、中國改革功勛等50多項榮譽(yù)稱號，并當(dāng)選為第九屆全國人大代表、黨的十六大代表、十七大代表。面對種種榮譽(yù)，沈文榮深知，作為一名共產(chǎn)黨員企業(yè)家，必須時刻把社會責(zé)任扛在肩上，而搶抓創(chuàng)新發(fā)展的時代機(jī)遇，迅速掌握鋼鐵行業(yè)的核心技術(shù)，就是沙鋼最大的社會責(zé)任所在。“沒有自己的核心技術(shù)，就不可能建成世界一流企業(yè)。民營企業(yè)家必須有大責(zé)任、大擔(dān)當(dāng)，讓中國的鋼鐵企業(yè)在全球競爭中占有一席之地。”
2007年，沙鋼投入6億元專項資金建設(shè)江蘇�。ㄉ充摚╀撹F研究院，請來世界著名鋼鐵專家江介俊彥當(dāng)院長。與此同時，引進(jìn)世界最先進(jìn)的試驗檢測裝備，向鋼鐵行業(yè)前沿領(lǐng)域發(fā)起沖擊。
十余年間，沙鋼研究院合計開發(fā)240多個新產(chǎn)品，開展科技項目400余項，一批成果達(dá)到國際領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平。2017年7月，沙鋼又積極參與江蘇冶金技術(shù)研究院建設(shè)，通過發(fā)揮資金優(yōu)勢，集聚全球創(chuàng)新資源，推動冶金產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)研究，服務(wù)江蘇冶金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前，沙鋼集團(tuán)電爐煉鋼廠一車間里，國內(nèi)第一條超薄帶生產(chǎn)線已進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，這條線“集結(jié)”了眾多行業(yè)前沿新技術(shù)，生產(chǎn)出的薄板、熱卷板僅有0.7至1.9毫米，堪稱沙鋼最新亮相的創(chuàng)新“重器”。
如果說創(chuàng)新精神是企業(yè)家社會責(zé)任的核心，那環(huán)境意識就是企業(yè)家社會責(zé)任的靈魂。
“企業(yè)家把企業(yè)搞上去，是對國家最大的貢獻(xiàn)，但若污染了環(huán)境，就是社會的罪人。”早在“十五”期間，沈文榮就高度重視環(huán)保投入，提出建設(shè)“綠色鋼城”。從2008年至今，沙鋼總計投入100多億元，擁有各類環(huán)保設(shè)施410臺（套）。通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，沙鋼產(chǎn)生的煤氣、蒸汽、爐渣、焦化副產(chǎn)品和工業(yè)用水等實現(xiàn)了高效循環(huán)利用，98%以上的資源得到回收和深度利用。沙鋼計劃未來2年內(nèi)再投資80億元，按照最好的設(shè)計和最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行環(huán)保升級改造。
沈文榮認(rèn)為，企業(yè)不僅要為全社會提供好產(chǎn)品，更要傳遞責(zé)任意識，才能真正贏得社會尊重。
今年6月15日，沙鋼集團(tuán)和張家港錦豐鎮(zhèn)啟動共建計劃，從六大行動、18個方面支持地方發(fā)展，僅“黨群睦鄰坊建設(shè)項目”和“沙鋼教育發(fā)展基金項目”兩個項目就捐資1500萬元。據(jù)初步統(tǒng)計，創(chuàng)辦以來，沙鋼在捐資助學(xué)、修橋鋪路、抗洪救災(zāi)、扶貧濟(jì)困等慈善事業(yè)的資金捐助累計已超過6億元。
“張家港這片熱土是我永遠(yuǎn)的起錨地”
早上5點起床，到車間去轉(zhuǎn)一圈；6點30分，在工廠門口迎候員工，時不時當(dāng)面給車間班組長布置工作；7點鐘準(zhǔn)時到場參加高層領(lǐng)導(dǎo)例會……盡管年過七旬，但沈文榮依舊精神抖擻，渾身上下洋溢著打造“百年沙鋼”的豪情。
“鋼鐵行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，未來必不可少。鋼鐵企業(yè)要鑒定信心，毫不動搖搞好鋼鐵主業(yè)！”在沈文榮看來，中國鋼鐵已經(jīng)成為能夠主動參與國際市場競爭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，“一帶一路”發(fā)展倡議為中國鋼鐵拓展新興國際市場打開了一個全新的想象空間。正是基于這個基本判斷，沙鋼把“十三五”發(fā)展規(guī)劃概括為三句話：“做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)”、“做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流”、“做好做實非鋼產(chǎn)業(yè)”。沈文榮認(rèn)為，與世界最優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)相比，沙鋼還存在不少差距，當(dāng)前沙鋼本部人均產(chǎn)鋼量達(dá)1400噸左右，居國內(nèi)領(lǐng)先水平，但與國際先進(jìn)水平比還有差距，要通過提高智能化水平，使人均產(chǎn)鋼量達(dá)到1600噸，力爭超過1800噸，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
走進(jìn)沙鋼電爐煉鋼廠，但見國內(nèi)首套爐前快速在線自動測溫取樣機(jī)器人在崗位上“揮灑自如”，僅25秒，就自動完成對電爐鋼水的檢測取樣全過程，鋼水溫度及元素成分曲線等數(shù)據(jù)直接在電腦畫面上顯示出來。根據(jù)規(guī)劃，沙鋼將陸續(xù)安排1000到1500臺機(jī)器人上崗。這些機(jī)器人將分布在重復(fù)簡單勞動和高溫、高粉塵等工況惡劣的崗位，這樣不僅能夠有效減少工傷事故，還將大大提高操作精度和產(chǎn)品品質(zhì)。
緊鄰沙鋼廠區(qū)，就是規(guī)模宏大的玖隆物流園，園內(nèi)倉儲區(qū)、加工區(qū)、商務(wù)區(qū)等鱗次櫛比，布局有序。早在“十一五”末，沈文榮就預(yù)料到鋼鐵行業(yè)的競爭將愈演愈烈，決定有選擇地適度發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代物流就是沙鋼的新目標(biāo)。2011年4月，玖隆物流園項目開工建設(shè)，至去年底，園區(qū)入駐企業(yè)數(shù)量達(dá)1600多家，全年營業(yè)收入超1600億元，正朝著再建一個世界500強(qiáng)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
站在沙鋼大廈頂樓，看著眼前這座氣勢恢宏的現(xiàn)代化鋼城，沈文榮禁不住心潮澎湃。篳路藍(lán)縷一路行來，沙鋼的發(fā)展早已和張家港的進(jìn)步融為一體，而沈文榮身上所體現(xiàn)的企業(yè)家精神也已成為“張家港精神”的一部分，傳遍大江南北。就在幾天前，沙鋼集團(tuán)所屬上市公司沙鋼股份傳來消息：沙鋼股份以238億元收購互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司蘇州卿峰100%股權(quán)，此舉意味著沙鋼將成為全球排名第三的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司GS公司的控股股東，沙鋼也將由此邁入“鋼鐵+數(shù)據(jù)中心”的協(xié)調(diào)發(fā)展新軌道。沈文榮說：“鋼鐵有未來，沙鋼有未來！無論走多遠(yuǎn)，張家港都是我永遠(yuǎn)的起錨地！”
新華日報·交匯點記者 李仲勛 高坡
